Remodelación de la Oficina de Turismo de Sanlúcar

La Diputación de Cádiz, a través del IEDT, ha invertido en Sanlúcar más de 100.000 euros dedicados a servicios e infraestructuras turísticas y consignados en el proyecto de cooperación transfronteriza Juntos. Una de las plasmaciones más visibles de esta inversión es la Oficina municipal de Turismo cuya remodelación se ha financiado con cargo al citado programa, en el que confluyen fondos Feder y recursos propios de Diputación. La presentación pública de la dependencia se ha celebrado con la presencia de la alcaldesa de Sanlúcar, Irene García, el diputado provincial Juan José Marmolejo y el delegado municipal de Turismo, Antonio Reyes.

Juan José Marmolejo, en representación de Diputación, ha destacado que con este tipo de actuaciones se demuestra  el respaldo diario de la institución provincial al turismo, reconocido como “uno de los principales motores económicos de la provincia”. Marmolejo ha valorado la capacidad de la plantilla adscrita a la oficina de turismo, indicando que dicho personal “son un referente por su eficacia, conocimientos y disponibilidad, y es de agradecer que ahora tengan una oficina a la altura de su profesionalidad”.

(Juan José Marmolejo junto a la alcaldesa de Sanlúcar y personal municipal. Foto cedida por el Ayuntamiento de Sanlúcar)

La remodelación de esta dependencia no es una actuación aislada. De hecho, y con el sustento financiero del proyecto Juntos, también se ha renovado la señalización de los accesos a Sanlúcar y se ha resuelto un estudio para optimizar la gestión turística en la localidad. Con estas iniciativas se pretende contribuir a la ruptura de la alta estacionalidad del sector turístico en Sanlúcar, de manera que la eficaz atención al turista sea una constante durante todo el año.

En palabras de Marmolejo, “el turismo tiene que ser el motor de la economía sanluqueña en los próximos meses, y eso es obligación de todos los habitantes de esta ciudad. La Oficina de Turismo es la punta de lanza de esa imagen que hay que dar porque es el primer sitio al que recurre un visitante al llegar a una ciudad; pero detrás de la oficina tiene que existir una población y sector empresarial conscientes de la importancia que tiene para Sanlúcar el turismo y de la necesidad de cuidar y atender a nuestros visitantes”.

La inversión de Diputación en Sanlúcar, comprendida en el proyecto Juntos, asciende exactamente a 107.120,91 euros. (Juntos es uno de los proyectos aprobados en la convocatoria del Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza España-Fronteras Exteriores –Poctefex 2008- en el marco 2008-2013).

Tecnología para mejorar el comercio

Diputación aprobó a finales de 2011 Planes de Mejora y Dinamización en espacios comerciales de 21 municipios. Villamartín es una de las localidades destinatarias de este programa liderado por el IEDT de Diputación e incluido en el Plan de Desarrollo Local Sostenible 2012-2015. En la plaza del Ayuntamiento ya es visible uno de los exponentes de esta renovación urbana, con repercusiones en la actividad comercial y turística: en concreto se trata de un soporte publicitario (MUPI) que permite la rotación de videos con información de interés económico para pequeñas y medianas empresas, difusión de los valores turísticos de la localidad, promociones comerciales, actividades culturales y recreativas, así como información institucional. Un segundo MUPI se localiza en la avenida de la Feria.

Estos soportes son los hitos visibles, pero no únicos, de un plan de mayor alcance en cuya presentación han intervenido el presidente de Diputación, José Loaiza; el alcalde de Villamartín, Juan Luis Morales; el vicepresidente del IEDT, Ignacio Romaní; así como el presidente y secretario general de la Federación de Comerciantes FEDECO, José Ignacio Díez y José Luis Ferrer. También comparecieron en esta presentación el diputado provincial Eduardo Párraga; miembros de la Corporación municipal; el vicepresidente de la Confederación de Empresarios de Cádiz, Javier Sánchez; responsables de la Asociación de Comerciantes de Villamartín y la titular de la Asociación de Mujeres Empresarias, Nuria Sánchez entre otros representantes.

José Loaiza ha valorado el salto cualitativo de las infraestructuras del municipio: “Cuando hablamos de infraestructuras pensamos en grandes obras en carreteras, pero no reparamos en la necesidad de mejorar las infraestructuras urbanas, fundamentales para el desarrollo de los municipios como es el caso de las mejoras comerciales implantadas en Villamartín”. Precisó el papel de Diputación, que –como entidad pública- no puede liderar la creación de empleo pero sí estimular el crecimiento económico y asistir a los tejidos empresariales para que sea la iniciativa privada la que remonte la crisis. Loaiza valoró el beneficio obtenido por la localidad con la actuación presentada ayer, y concluyó indicando que “lo que es bueno para cualquier municipio es bueno para la provincia de Cádiz”.

El plan que renueva la estructura comercial de Villamartín ya está operativo. Sus prestaciones pueden comprobarse en el portal www.villamartin.zonacomercialcadiz.es. Información práctica de los comercios y escaparate virtual, transferencia de ofertas y demandas entre negocios, itinerarios hacia cualquier tienda –vía GPS-, vistas en directo de los enclaves de mayor tránsito comercial... están al alcance de ordenadores, smartphone o cualquier dispositivo móvil gracias a la red wi fi, de libre acceso, implantada en la localidad.

Estas innovaciones en Villamartín han supuesto una inversión de 129.700 euros, financiada con fondos propios de Diputación y subvenciones europeas FEDER. La iniciativa está comprendida en una estrategia de alcance provincial que beneficiará a áreas comerciales de 21 municipios de la provincia de Cádiz y que suma una saldo inversor cercano a los dos millones de euros. Esta actuación forma parte del Plan de Desarrollo Local Sostenible 2012-2015 que agrupa un presupuesto de 22´3 millones de euros.

Adjudicadas las obras del centro cultural de Puerto Real

El presidente de Diputación, José Loaiza y la alcaldesa de Puerto Real, Maribel Peinado, han visitado el solar donde se edificará el Centro de la Interpretación de la Cultura que se anexionará a la antigua Iglesia de San José, hoy reconvertida como espacio polivalente de usos culturales. Este futuro inmueble materializará una añeja aspiración municipal que pretendía construir un museo para la localidad. Loaiza y Peinado se han felicitado por desbloquear este proyecto, han valorado el clima de colaboración institucional entre las instituciones que representan y que redunda en iniciativas conjuntas capaces de crear empleo.

El primer proyecto básico data de 1995; Diputación y Ayuntamiento retomaron la iniciativa en 2009, si bien ha sido a finales de mayo del presente 2012 cuando se ha adjudicado la construcción y se ha suscrito el contrato con la empresa adjudicataria. Esta actuación se incluye en el Proyecto Integral de Desarrollo Local y Urbano que gestiona el IEDT de Diputación y en cuya financiación convergen fondos europeos FEDER más recursos propios de Diputación. Las obras se ejecutarán por la UTE Puerto Real, conformada por las sociedades Iniciativas para la Construcción y la Obra Civil SL y Construcciones Jaén Valles SL, conforme a un presupuesto de 986.275´83 euros.

El futuro centro se dispondrá en tres niveles (sótano, más planta baja y primera) y contendrá cinco áreas para exposiciones. Sumadas estas superficies expositivas se superarán los 340 metros cuadrados. El edificio, que se erigirá sobre una parcela de 254 metros cuadrados, admitirá una ocupación máxima para 192 personas y su acceso principal se localizará en la calle Real. El proyecto básico y de ejecución ha sido redactado por Antonio Lopera quien, en su propuesta arquitectónica, ha contemplado un edificio neutro y eminentemente práctico que no altera la percepción de la Iglesia San José como hito en el conjunto histórico-artístico de Puerto Real.

El inmueble permitirá la instalación permanente de piezas y fondos concebidos para explicar y documentar el origen y evolución histórica de Puerto Real. El Ayuntamiento plantea su destino como centro de interpretación, con usos docente e investigador, y orientado a la visita de escolares. El nuevo espacio tendrá comunicaciones transversales con el centro cultural Iglesia de San José: gana por tanto en versatilidad ya que podrá optar por ofrecer propuestas culturales autónomas o integrarse, total o parcialmente, con el edificio que hoy está en uso.

El plazo estimado para la ejecución de las obras es de 8 meses. José Loaiza ya ha destacado que, tras materializarse la obra civil, habrá que buscar la financiación para equipar el nuevo centro. En este objetivo ha indicado la oportunidad de implicar a las administraciones estatal y autonómica, junto a la Diputación y al Ayuntamiento. El presidente de Diputación también ha valorado la dotación de medios para construir un centro cultural accesible para personas con movilidad reducida, considerando que en edificios históricos –como la Iglesia San José, del siglo XVIII- no se consideraban estas premisas.

Formación para comercializar nuevos productos

Diputación, Junta de Andalucía y la Confederación de Empresarios de Cádiz (CEC) se han unido para activar un plan de formación, con capacidad para 302 plazas, dedicado a mejorar la calidad de los servicios turísticos y ganar presencia entre los públicos más diversos, aprovechando las modernas estrategias de marketing y las potencialidades de internet y las redes sociales.

La iniciativa está comprendida en el Plan Turístico Museo Territorio de las Migraciones, que comparten Diputación y Junta; mientras que la asistencia técnica –es decir, el desarrollo práctico de esta formación- fue acordada entre el IEDT de Diputación y la Confederación de Empresarios de Cádiz. La CEC ya ha habilitado una web (www.territoriomuseomigraciones.es) en la que se alojará el modelo de solicitud para participar en los distintos cursos programados. Las disciplinas planteadas se impartirán en diferentes poblaciones, si bien también hay contenidos que se divulgarán desde una plataforma de tele-formación (on line). Este plan de formación se aplica conforme a un presupuesto de 455.500 euros.

En la presentación del plan han participado el vicepresidente 3º de Diputación y responsable de su área de Desarrollo Económico, Alejandro Sánchez; el delegado provincial de Turismo de la Junta de Andalucía, Manuel González Piñero; y el presidente de la CEC, Miguel González Saucedo. En el acto también ha intervenido el responsable de Empleo de Diputación y vicepresidente del IEDT, Ignacio Romaní.

Alejandro Sánchez situó este programa de formación en el seno del Plan Provincial de Promoción Económica-Turística (PET), con vigencia hasta el año 2015. Este instrumento cuenta con un presupuesto de 12.599.955´82 euros y con la vocación de crear 4.000 nuevos empleos. El vicepresidente tercero de Diputación ha incidido en la necesidad de ofrecer servicios de calidad a los turistas, al objeto de satisfacer sus expectativas y rentabilizar dicha satisfacción con la creación de actividad económica.

González Piñero estimaba la “ambición” de un proyecto que pretende “rediseñar el sistema de productos culturales” que converge en la provincia de Cádiz. Considera que la provincia es “un producto cultural cifrado en miles de años que ahora queremos comercializar”. El plan de formación que ahora se emprende nace con el objetivo de aportar conocimiento y técnicas a las personas que pueden hacer visibles los valores de Cádiz entre los potenciales turistas.

Miguel González Saucedo destacaba que “tenemos que reinventar el turismo” a través de nuevos productos que diversifiquen la oferta. Una aspiración que va ligada a la creación de iniciativas promovidas por emprendedores y, por tanto, a la generación de empleo.

Entre otros perfiles posibles este plan de formación puede beneficiar a los siguientes destinatarios: empresarios del sector turístico; profesionales en activo o desempleados; diplomados en Turismo; técnicos en Formación Profesional en Hostelería y Turismo; agentes de desarrollo local; e incluso personal de administración pública relacionado con este sector.

Conozca el enunciado de los cursos, número de horas y plazas estimadas...

El plan de formación también comprende las siguientes actividades complementarias: la elaboración de una guía de oportunidades de negocio en el turismo; el desarrollo de un foro de ideas sobre nuevas actividades turísticas; la edición de un video promocional de la provincia de Cádiz; seminarios y talleres adicionales.